VERUM GmbH: Unsere Leistungen
VERUM TrainCoaching©
Business Communication & Leadingship
VERUM TrainCoaching© Business Communication & Leadingship. Für Ihren Unternehmenserfolg
Schnell Orientierung
Business Communication
FORDECMethode als Tool zum Coaching – die hocheffiziente Lösungshilfe für Führungskräfte
Leadingship
Entscheidungen treffen mit VERUM GmbH & Peter Gagelmann: das neue Trainingskonzept „Change- und Progress Management“.
SOE | Standard of Excellence
Vertriebsarbeit ist die Speerspitze der Marketingpolitik. Machen Sie Ihr Team unschlagbar!
Business Communication
Kommunikationsstrategien aus der Luftfahrt, mit denen Sie auch „am Boden“ durchstarten können!
Wie gehen Sie mit Turbulenzen in Ihrem Unternehmen um?
Starten Sie jetzt mit der FORDECMethode durch – die hocheffiziente Lösungshilfe für eine „sichere Landung“. Dabei richtet sich diese Methode speziell an Sie als Führungsperson.
FORDEC ist eine strukturierte Entscheidungsfindung, die auf genauer Situationsanalyse aufbaut. Mit FORDEC können Sie die Entscheidungsprozesse nicht nur beschleunigen, FORDEC führt Sie zu zielgerichteten Ergebnissen bei gleichzeitiger Minimierung der Fehlerquote.
Die FORDEC-Methode ist eine Entwicklung der NASA, um Piloten und anderen Verantwortlichen in der Luft- und Raumfahrt in schwierigen, stressbelasteten Situationen ein fehlerfreies Handeln zu ermöglichen. FORDEC hat sich dabei seit 1994 so nachhaltig bewährt, dass es bereits seit vielen Jahren auch in der Unternehmensoptimierung eine führende Entscheidungshilfe geworden ist.
Nutzen Sie die Möglichkeiten der FORDECMethode für sich und Ihre Unternehmensprozesse. Hierbei lässt sich FORDEC als Werkzeug vielfältig einsetzen:
- Verantwortungsübertragung,
- Optimierung des operativen Tagesgeschäftes,
- Vertrauensbildung,
- Teamwork,
- Entscheidungsfindung,
- Krisen- und Changemanagement,
- ZeitdruckManagement,
- positive Fehlerkultur.
Durch unsere speziell geschulten VERUM-Trainer werden Sie hierbei bestmöglich gecoacht.
Treffen Sie jetzt die richtige Entscheidung und informieren Sie sich bei uns.
Erlernen Sie als „Pilot“ und „Copilot“ Kommunikationsprozesse gezielt und effektiv zu gestalten. Das reale Erlebnis im Flugsimulator führt zu einer schnellen Verankerung in Ihrem Langzeitgedächtnis, mit dem Sie als Leader in Ihrem Team Changeprozesse effizient umsetzen werden.
Larissa Schröder | Trainerin für Special-Trainings to Fly |
JOFFI® GmbH Simulator Events
Unser Kooperationspartner für die Flugsimulation
Unsere Partner
Wir arbeiten mit hochqualifizierten Partnern aus den passenden Bereichen zusammen und erzielen so ein umfassendes Ergebnis in unseren Modulen.
Für Sie, für uns! Für die Exzellenz!
Leadingship
Treffen Sie wirklich immer die richtigen Entscheidungen?
Sie können diese Frage nicht zweifelsfrei mit „Ja“ beantworten?
Genau deshalb haben wir gemeinsam mit dem ehemaligen DFB-Schiedsrichter Peter Gagelmann das neue Trainingskonzept „Change- und Progressmanagement“ entwickelt
Denn so wie Sie als Führungskraft, steht auch ein Schiedsrichter im ständigen Mittelpunkt der Geschehnisse. Dabei ist es von maßgeblicher Bedeutung, dass Sie immer auf (Ball)Höhe sind. In der Leitung eines Fußballspiels finden sich unzählige Parallelen zur Führungsarbeit in Ihrem Unternehmen:
- Sie stehen als Führungskraft – wie der Schiedsrichter – unter permanentem Druck, innerhalb und außerhalb des „Spielfeldes“.
- Sie müssen die richtigen Entscheidungen im Unternehmen treffen. Eine einzige Entscheidung kann dabei bereits spielentscheidend sein.
- Sie sollten souverän agieren – aber immer mit dem erforderlichen Fingerspitzengefühl in der Situation. Gelbe Karte oder bleibt es bei einer Ermahnung?
- Das rasante Tempo im Geschäftsbetrieb erfordert schnelles, fehlerfreies Handeln. Manchmal sind es nur Millimeter, die über Abseits oder Tor entscheiden.
Autorität auf dem Platz
- Antizipieren des unternehmerischen „Spielverlaufs“ – wenn Sie immer gut stehen, müssen Sie nicht hinterherlaufen.
- Ihre Kompetenz ist unbestritten, Sie kennen die Regeln – Aber strahlen Sie auch die erforderliche Autorität aus, wenn Sie den „Platz“ betreten?
- Ohne klare, verständliche und persönliche Kommunikation läuft keine Unternehmung – und kein Fußballspiel.
Profitieren Sie in diesem äußerst lebendigen Training von Peter Gagelmanns jahrelanger Erfahrung als Schiedsrichter mit Stress-Erfahrung.
Ohne „Spielverzögerung“ geht es in diesem Training zum „Anstoß“.
Nach „Spielende“ werden Sie Ihre Kompetenzen in Führungsaufgaben noch fundierter ausgebaut haben.
Und damit auch eine neue „taktische Aufstellung“ erfahren, um Veränderungen in Ihren Unternehmensprozessen konsequent und nachhaltig vorzunehmen.
Sichern Sie Ihre Torschüsse- wir stehen an Ihrer Seite!
Standards of
Excellence (SoE)
ist das Verkaufstraining
für den Außendienst.
Im Mittelpunkt dieses Training steht die Förderung der MitarbeiterInnen speziell für
den Vertrieb und Außendienst.
Gerade die Vertriebsarbeit ist die „Speerspitze“ der Marketingpolitik. Es sind genau die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihrer Unternehmung, die in den meisten Fällen den direktesten Kontakt zu Ihren Kunden haben. Die Herausforderung dabei ist, dem Kunden – in diesem extrem wichtigen und sensiblen Bereich – immer eine besondere Qualität zu geben. Aber wem schreiben wir das? Das wissen Sie natürlich selbst. Aber dieses TrainCoaching© „geht weiter“. Denn es zeigt Ihnen, wie wichtig es ist, in die Potentiale der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Außendienst zu investieren, gezielt die Stärken jedes Einzelnen zu fördern und die Entwicklungspotentiale ganz individuell „herauszukitzeln“!
Dieses TrainCoaching© besteht aus drei aufeinander aufbauenden Modulen.
Zur Ergänzung (oder auch direkt buchbar) können Sie zusätzlich den Platin-Kurs wählen:
Standard of Excellence
(SoE) ist die richtige
Methode und Investition
in Ihre Mitarbeiter.
Erhöhen Sie die Loyalität
„Man bleibt nur loyal,
wenn es wirklich passt.“
Ihr Team wird es Ihnen
mit Motivation und
Identifikation mit Ihrer
Unternehmung danken.
André Berninger | Gesellschafter
Agility-Cost und/oder Process-Optimization – es ist Ihre Entscheidung, in welchem Prozessbereich Sie unsere Beratungsqualität nutzen möchten.
Für beide Bereiche gilt:
Wenn es um die Maximierung Ihrer Einkaufsziele geht, sind wir Ihr Partner.
Für Sie
Das Structogram® ist DIE Methode der Persönlichkeitsanalyse mit dem Ziel, sich selbst und andere besser zu verstehen.
Durch Menschenkenntnis zum Erfolg?
Aber wie?
Das erfahren Sie nur bei uns von unseren lizensierten Structogram®-TrainerInnen.
Iris Rumey von Eberstein
Iris Rumey-Frfr. von Eberstein
Geschäftsführende Gesellschafterin | Senior Train Coach |
Vor Ort
VERUM Coaching, Training, Consulting in Deutschland und Europa
Ihr Vorteil durch unseren Service
Coaching, Training, Consulting
Für die Exzellenz Ihres Unternehmens
Change- & Passagemanagement für Führungskräfte
Training auf "Ballhöhe"
Standards of Excellence (SoE)
Verkaufstraining
für den Außendienst
Agility-Cost & Process-Optimization
Einkaufsstrategien „nach Maß“
Blended-Learning mit der Academy
„Stundenplan“ war gestern: Sie bestimmen,
wann Sie lernen.